Spoločnosť Kungang Steel dôsledne implementuje pracovné požiadavky komisie Štátnej rady pre dohľad a správu majetku vo vlastníctve štátu s cieľom „posilniť štíhly manažment a vybudovať podnik svetovej úrovne“ a organicky spája dedičstvo a podporu ducha „ústavy Kungang“. “ v novej ére s hĺbkovou podporou štíhleho manažmentu.Po 8 mesiacoch nepretržitého napredovania dosiahla práca štíhleho manažmentu Kungang Steel pozoruhodné výsledky, ktoré účinne podporujú vysokokvalitný rozvoj spoločnosti.
V reakcii na problém kontroly prachu v oblasti spekania zahral Kungang „kombinovaný úder“ štíhleho manažmentu.Riadenie 5S na mieste a vizuálne efekty boli osviežujúce a stali sa meradlom pre pilotné jednotky štíhleho manažmentu;Náklady sa znížili o 67 000 juanov za mesiac a inteligentný systém pílenia vzoriek oceľových dosiek nezávisle vyvinutý Strediskom kontroly a merania kvality dosiahol vedúcu úroveň na domácej pôde, čím sa znížilo dodatočné zaťaženie o 80 %;aktívne skúmala model štíhlej reformy 3.0 a získala príjmy v dvoch pilotných oblastiach spekania a vysokej pece.Dosiahli sa pozoruhodné výsledky a bola rozšírená aj na oblasť koksovania, aby sa realizovala väzba procesu spaľovania koksovateľného železa.Kungang doteraz realizoval projekty ako zníženie palivového pomeru novej vysokej pece č. 2 a Chaoyang projekty ako zníženie spotreby spekaného a odsíreného nehaseného vápna, ktoré dosiahli hmatateľné výsledky.
V procese propagácie štíhleho manažmentu zorganizovala spoločnosť Kungang Iron and Steel úvodné stretnutie štíhleho manažmentu s cieľom nasadiť prácu a uskutočnilo úvod do školenia štíhleho manažmentu pre manažérov na všetkých úrovniach, aby poskytli organizačné záruky pre implementáciu a dlhodobý pokrok. štíhleho manažmentu.Kultiváciou štíhlej kultúry spoločnosť vedie zamestnancov, aby porozumeli štíhlemu riadeniu a podieľali sa na štíhlom riadení, aby si uvedomili prechod od „chcem byť štíhly“ k „chcem byť štíhly“.Zároveň sme na stránke štíhleho manažmentu vykonali „operácie s červenou kartou“, kontroly „6 zdrojov“ a „nežiadané veci“ čistiace činnosti.Celkovo sa vyriešilo 819 problémov na mieste, podarilo sa zvládnuť 259 „6 zdrojov“ a „nežiaduce“ položky boli vyčistené a recyklované alebo opätovne použité.170 položiek, vyrobených a vylepšených 1 126 vizuálnych značiek na mieste, vytriedených 451 abnormálnych výstražných línií zariadení, zavedených 136 projektov na zlepšenie štíhlosti a plánovaný zisk vo výške 65,72 milióna juanov.
Čas odoslania: jún-09-2022